布局二十年引领建筑设计 全筑设计集团全新起航

2018-08-03 作者:admin 来源:未知 浏览:

去年11月,全筑股份旗下的全筑设计集团正式宣布成立,并高调宣布进入建筑设计大市场,构建完整的设计产业链。进一步完善全筑股份全产业链,拓展上市公司业务范围,并为建筑设计行业下半场开启了一种全新的模式。全筑股份一直在装饰领域占据领先,定制精装等创新模式更是成为行业标杆。此次新建立的设计集团将如何打造设计产业链?在全筑设计集团眼中的建筑设计“下半场”又是怎样一副场景?为此,新浪地产专访了上海全筑设计集团董事长蒋惠霆先生,借助全筑的视野一窥未来二十年的建筑设计和消费市场。

全筑设计集团成立正式进入建筑设计大市场

跨界融合产业链建筑设计将成为新锐消费领域

全筑股份的管理团队中,很多成员都是同济大学的高材生,因此集团上下都秉承了同济创新的精神。蒋惠霆蒋总作为全筑设计集团的董事长也不例外,在谈及设计集团建立初衷的时候,清晰地洞察到了建筑行业的痛点。

“对于建筑设计行业来说,之前房地产高速发展的时代,快速而粗放型的发展方式遗留下很多的问题,随着建筑设计行业产能的相对饱和,整个行业从设计创意、落地建设、管理状态都在发生变化。设计的出发点发生了本质上的改变,从大拆大建到更新改造,从关注单纯建成到关注社会人居服务,从单一的建筑到关注生态环境、关注文化传承。有没有对于城市、生态、人居等问题综合考量,有没有可持续发展思维,是接下来建筑设计市场发展的核心。”

全筑设计集团董事长蒋惠霆先生

全筑设计集团也正是察觉到了这种核心需求的转变而营运而生的,据了解,全筑设计集团涵盖全筑股份旗下所有的设计业务板块,由几十位享誉境内外的资深合伙人构建而成,基于卓越的专业背景和共同的文化理念,将自身定位于产业的更高层面。

“看见未来”,只是引领行业的第一步,如何“适应未来”才是全筑设计集团在新消费市场布局的关键。对此,蒋总表示:“以往建筑设计和室内设计是分开的,建筑设计难以顾及室内设计的需要,更无暇后期的家具和软装;室内设计也会因为建筑结构的条件难以实现设计效果。新成立的全筑设计集团将打破传统建筑设计行业的模式,采用双维度打通的战略,解决未来消费者对于建筑设计的诉求。在纵向,全筑设计集团通过打通产业链,实现专业链接,从最大的城市规划到最小的室内设计,实现无缝连接。同时通过总的项目协调机构,来实现项目的整体运营,从而提升还原度和目标锁定的精度,满足业主的诉求。在横向,实现领域贯通,整合不同领域专业人才,在面对大型城市规划项目时,组成商业、地产、景观不同领域的协同团队,从而提升项目整体价值。而在国内率先采用建筑师负责制,将创作变成创和造,实现作品的最好落地;引入项目EPC模式实现整合,提供整体解决方案,让两个维度的打通成为可能。结合赫斯帝橱柜、与意大利合作的艾尔门窗等软装业务,全筑在设计全产业链方面不但实现了布局,更让设计全产业链成为了自己的第一大优势。”

有维度更有深度全筑落地能力一如既往

全筑股份一直把“人居环境塑造、人居生活服务”作为公司的企业使命。对于设计集团未来的规划,蒋总表示全筑引以为傲的落地能力,不会因为维度的拓展而有丝毫妥协。

“设计集团在全筑整体的业务中,是发挥引领作用的,是全筑工程业务落地的基础。设计集团未来每三年,都会有自己的‘三年规划’,而今年就是第一个‘三年计划’的起点。三年之后,设计集团希望在工程板块提升设计和施工的能力档次,在酒店设计、长租公寓、建筑设计、城市规划等领域占据一定的领先地位,成为行业的引领者。而且这种领先也是全方位的,不光要参与设计业务,更要深入规划、运营、服务等细分领域。我们在与同济大学合作的展会上,展出的就不再是单纯的设计概念,而是更多的实际案例。”