设计与科技的交汇点:室内设计行业的革新之路
在室内设计行业从 “经验驱动” 向 “技术驱动” 转型的关键时期,一位兼具装饰工程学科背景与商业战略视野的从业者正以技术创新为笔,勾勒着行业升级的新蓝图。他就是深圳创库设计顾问有限公司执行董事唐韵先生 —— 一位深耕室内设计领域近 20 年,用四大自主研发的智能系统破解行业痛点,推动设计全流程数字化、精细化发展的行业引领者。
回溯唐韵先生的职业起点,重庆大学无机非金属材料(装饰工程方向)专业的本科教育,为他奠定了 “技术 + 设计” 的复合型知识体系。2004 年毕业后,他深耕室内设计领域,从一线设计岗位到企业管理核心,始终以 “技术解决设计痛点” 为核心理念。如今,作为深圳创库设计顾问有限公司的执行董事,他不仅主导企业战略决策,更亲手培育出一支具备国际视野的精英设计团队。在他的带领下,企业斩获数十项国际权威奖项,包括美国TITAN地产金奖、美国IDA国际设计荣誉奖及Loop设计大奖等业界重量级荣誉,同时还获得中海地产、卓越集团等地产头部企业的项目嘉奖,这些都成为他带领团队打破 “设计同质化” 瓶颈、树立行业标杆的有力注脚。
“室内设计不应只停留在美学表达,更要解决效率、成本、可持续性三大核心问题。” 唐韵先生在接受采访时强调。正是基于对行业痛点的深刻洞察,他成功推出四项具有自主知识产权的软件著作权技术,从 “空间情绪”“可视化决策”“碳足迹评估”“成本管控” 四大维度,为室内设计行业提供了数字化解决方案。

(图中人物为唐韵先生)
空间情绪算法:让设计 “懂人”,重构用户体验
传统室内设计往往依赖设计师的主观经验,难以精准匹配用户对空间的情绪需求 —— 商业空间如何激发消费欲望?办公空间如何提升工作效率?住宅空间如何传递舒适感?这些问题曾长期困扰行业。而唐韵先生自主研发的 “基于空间情绪算法的智能室内设计系统 V1.0”,创新性地将 “情绪量化” 引入设计流程,彻底改变了这一现状。
该系统通过大数据分析用户画像,如年龄、职业、生活习惯等,并结合空间功能需求,构建出 “情绪 - 空间” 关联模型:例如,针对亲子商业空间,算法会自动推荐暖色调、圆润线条与互动式布局,以激发亲子间的愉悦感;针对高端办公空间,则会优化光线配比与动线设计,平衡专注度与交流需求。“我们通过空间案例训练算法,让系统能精准识别不同场景下的情绪需求,将设计师的‘直觉’转化为可量化的设计参数。” 唐韵先生解释道。目前,该系统已在多个商业综合体项目中应用,用户满意度较传统设计得到显著提升,成为创库设计赢得中海地产、卓越集团等头部客户认可的核心竞争力之一。
可视化决策平台:打破信息壁垒,提升协作效率
“过去,甲方拿着二维图纸‘想象’空间效果,设计师反复修改方案却难以精准命中需求,这是行业普遍的效率痛点。” 唐韵先生指出。为解决这一问题,他独立研发 “建筑环境可视化决策平台 V1.0”,将设计方案从 “静态图纸” 转化为 “动态三维场景”,实现了设计全流程的可视化协作。
该平台支持实时渲染、多场景切换与参数化调整——设计师可在平台中实时调整空间布局、材质选择与灯光效果,甲方则能通过手机或电脑直观查看设计成果,甚至模拟 “行走在空间中的体验”。针对商业项目,平台还能导入人流数据,模拟不同动线的客流分布,为招商规划提供数据支撑。“在某头部地产的售楼处项目中,我们通过可视化平台与甲方进行 3 次沟通就确定了最终方案,较传统流程缩短了 50% 的决策时间,后期修改成本降低 40%。” 唐韵先生举例道。这种 “所见即所得” 的协作模式,正逐渐成为行业设计沟通的新标准。
碳足迹评估系统:践行“双碳”目标,引领绿色设计
在 “双碳” 战略背景下,室内设计的 “可持续性” 成为行业新课题。然而,传统设计中 “碳足迹” 评估往往依赖事后核算,难以在设计阶段实现精准管控。唐韵先生自主研发的 “可持续室内设计碳足迹评估系统 V1.0”,将碳足迹评估嵌入设计全周期,为绿色设计提供了可落地的技术工具。
该系统通过建立 “材料 - 施工 - 运维” 全周期碳排放数据库,能实时计算设计方案的碳排放量:例如,选择某品牌的环保涂料而非传统涂料,系统会自动核算碳减排量,还能够优化空调系统的能耗参数,直观呈现运维阶段的碳节约效果。“我们不仅提供碳足迹数据,更会给出优化建议——比如用再生木材替代实木,既能降低30%的碳排放,又能控制成本。”
全周期成本管控系统:破解 “成本超支” 难题,保障项目盈利
商业项目 “设计精美但成本超支”,是长期困扰设计企业与甲方的痛点。唐韵先生基于对商业项目全流程的深刻理解,研发 “商业项目全周期成本管控系统 V1.0”,将成本管控从 “施工阶段” 提前至 “设计阶段”,实现了从方案设计到运维的全周期成本精准把控。
该系统通过构建成本数据库,能实时关联设计方案与成本参数。例如,设计师选择某类石材时,系统会自动显示材料采购成本、加工成本与安装成本。同时,系统还支持动态成本预警 —— 当某环节成本超出预算 10% 时,会自动提示并提供替代方案。“在某商业综合体项目中,我们通过该系统将成本偏差控制在 5% 以内,较行业平均水平降低 15 个百分点,既保障了设计效果,又为甲方提升了项目利润率。” 唐韵先生介绍道。
如今,唐韵先生带领的团队已成为业内少数同时具备艺术创造力、技术实现力和商业洞察力的设计机构,这些能力共同构成了难以复制的核心竞争力。未来,随着数字化技术的深入发展,唐韵先生将继续探索人工智能、大数据、虚拟现实等技术与室内设计的深度融合,为推动行业进步持续贡献智慧和力量。他的创新实践不仅为企业发展注入了持续动力,更为整个室内设计行业的数字化转型提供了宝贵经验,彰显了中国设计人才的创新能力和技术实力。(文/马娜)




