黄恒：城市更新中历史文化传承保护的系统性实践路径探讨
2026-03-27 作者：创始人 来源：创始人 浏览：
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历史文化遗产承载着中华民族的基因和血脉，保护好、传承好、利用好历史文化遗产，关乎文明赓续，关乎文化自信。在2025年12月9日召开的城乡历史文化保护传承座谈会上，住房城乡建设部相关司局同志、行业专家及媒体记者，围绕贯彻落实习近平总书记关于历史文化保护传承和建设现代化人民城市重要指示批示精神，就城市规划设计和建筑风貌风格如何传承中华优秀传统文化、推进现代城市文明开展了交流并提出工作意见和建议。即日起，本报开设“城市建筑文化大家观点”栏目，发表业内院士、大师围绕座谈主题提出的观点，敬请关注。
在当代中国城市从“增量扩张”转向“存量优化”的发展阶段，如何在更新过程中避免历史文脉断裂、社区肌理消散与城市特色消亡，系统性地实现历史文化的保护、传承与活化，系统性地保护、传承并活化历史文化，已成为推动城市更新高质量发展的重要议题。成功的城市更新应超越简单的修复如旧，要从静态保护到有机共生，建立“守脉、活化、共生”三位一体的核心理念体系。守脉是根基与底线：坚持原真性保护，在严谨的价值评估与科学认知基础上，守护承载历史信息的物质载体的真实性与完整性。这需要建立详尽的文化档案，为所有干预行为设定负面清单，为城市保留可阅读的“历史底稿”，确保文化传承的源头清澈。活化是路径与生命：推动活态传承与创造性转化，使历史文化融入当代生活。必须实现三维拓展：从物理空间延伸到社会网络与非物质文化，在修复环境的同时维系社区关系，在功能提升中滋养地方文脉。其实践的核心在于“嫁接”与“转化”——将传统空间功能转化为符合现代需求的新用途，将历史记忆转化为可体验的文化产品，让社区邻里关系在更新的社会结构中得到延续与重塑。共生是目标与系统：它追求“保护—利用—反哺”可持续的良性循环。通过精准、克制的适应性再利用，历史文化资产能够产生效益，并建立制度性渠道，确保部分收益能稳定地反哺文化福祉，解决保护工作的可持续性难题，使文化价值与经济价值从“博弈”走向“共赢”。上述理念表明，成功的更新不是简单复制，也不是粗暴植入，而是一场基于深刻理解的、谨慎的“历史与当代的对话”。将上述理念落地，需要一个涵盖空间、经济、治理与体验的多维度协同、循序渐进的系统性实施框架，它们相互影响，缺一不可。重庆山城巷在这类中小片区改造中曾做了大量有益的探索。空间维度：空间“微创手术”，采用“微更新”模式，遵循“最小干预”与“可逆性”原则。推行“一房一策”，对重点建筑“修旧如旧”，对风貌建筑保留外观进行内部改造。公共空间通过“针灸式激活”，植入小微设施提升活力。经济维度：培育“根植性”生态。构建以“文化调性优先”为导向的内容生态，建立筛选机制，引入与文化调性契合的品牌与创作者，使其成为文化的“讲述者”与“共创者”，形成商业逻辑与文化内涵彼此滋养的生态圈。治理维度：构建“共识型”平台。建立多元主体“共建共营”治理架构。创建由政府、运营方、居民、商户及专家组成的协商平台，通过透明的议事规则和权责利划分，寻求最大公约数，将更新过程转化为凝聚社会资本和社区共识的过程。体验维度：塑造“沉浸式”叙事。将历史街区视为开放的“活态博物馆”和“地方文化剧场”，运用“场景叙事”重构体验。通过策划主题游线、打造文化IP等活动，将历史转化为可感知、可参与的当代生活体验，使公众从被动的观光者转变为主动的参与者与共情者，在互动中完成文化的代际传递与价值认同。在城市更新中践行历史文化传承，本质上是一场贯穿全过程的、需要操盘方高超智慧的“平衡艺术”，面临多重深层挑战。角色平衡：实施主体的多维身份整合。运营机构必须在“监管者”（守护规则底线）、“赋能者”（提供资源与服务）和“合伙人”（平等协商合作）等不同角色间动态切换。其团队必须兼具文化情怀、商业智慧、社会沟通与项目管理的复合能力。价值平衡：在短期商业回报与长期文化价值、游客体验与原住户生活之间寻求“综合解”，这需要多元目标的创造性综合，破解之道在于制度创新与精细化设计；需建立动态评估与调整机制，并设立专项保护基金，构筑商业活力与文化本真间的“防火墙”。模式保障：清晰的顶层设计、灵活的产权策略与“运营前置”的一体化思维是成功基石。运营前置的“规划－设计－投资－建设－运营”一体化模式，以及构建“政府－企业－社区－专家”稳定共同体，是实现理念一以贯之的根本保障。面对漫长的培育周期，运营方要摒弃“速成”心态，秉持“慢更新、细培育”的耐心，将文化与社会价值内化为决策核心。历史文化的保护传承与城市现代化发展并非彼此对立。通过建立系统性的方法论与实施框架，完全有可能在动态平衡中实现“保护与发展的共生共荣”。有温度、有生命力的城市更新，其精髓在于让历史文脉如血液般融入当代城市的“毛细血管”，在持续的创造性转化中，实现从“城市更新”到“城市复兴”的升华，铸就城市独特魅力与可持续未来。
